聚力赋能,熔炼团队 ——沁园春陶瓷2022年11月营销特训圆满结束!

阅读量:934 发布时间: 2022-11-28

大道如砥,大势如潮。时间的指针指向2022年11月,沁园春陶瓷全体营销人员擦亮初心、铸牢使命、乘风破浪、逆疫前行,实现自有品牌销售突破1亿元,创造新的历史纪录,自有渠道逆势增长,大区制改革效果显著。


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品质提升,赋能终端!在产品同质化、市场内卷的环境下,沁园春陶瓷能够激流勇进、逆势而上,取得骄人的成绩,是在集团决策层高瞻远瞩战略规划和精准的市场定位下,是在生产坚守品质,在销售以客户利益为中心的经营理念下,综合反应的必然结果。


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为了更加准确传递产品价值,解决客户痛点,持续深化服务意识,千锤百炼,千磨万击,打造成为一支敢打、敢冲、敢拼的营销团队。11月27-28日,沁园春陶瓷举办主题为“聚力赋能·熔炼团队”的营销特训培训,沁园春营销副总兼市场部经理何象、沁园春各大区总监及全体业务精英共同参加本次培训会议。


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▲沁园春营销副总兼市场部经理何象作培训指导



工欲善其事、必先利其器。27日下午,沁园春营销副总兼市场部经理何象从产品的‘底纹、釉面、底坯、蜡水、标准、管理’六大方面,分享了产品品项、内控标准、检选管理等方面的改进提升,传达了公司坚守品质决心,让营销人员更有底气。产能规划,赢战2023!何总详细讲解了2023年各线产能布局,分析每条窑炉从产能、产品系列、市场定位和竞争优势。同时对2023年的经销合同签订及政策进行了解读,特别强调合同签订对品牌、对客户、对市场的重要性。


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▲沁园春排产主任李芬芬进行分享


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▲沁园春营销助理陈威进行分享



没有规矩、不成方圆。28日,由沁园春排产主任李芬芬及营销助理陈威,分别对新的排产流程、发票流程及营销中心管理制度进行详细解说,通过梳理和优化营销流程,建立健全的管理制度,全面推动日常营销管理工作标准化、规范化、精细化,提高工作效率、提升服务水平。


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漫长奋斗路,砥砺再前行。通过本次培训会议,将进一步明确营销目标、统一思想、凝聚奋斗力量,铸造“敢打硬战、能打胜仗”的精英团队,剑指12月,为完美收官2022年,为集团2023年实现高质量发展,朝着光明未来奋勇前行。


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